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财务团队领导力提升
职业相关
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章节
1
章节1色彩性格与沟通技巧
课时1
色彩与性格的关系
课时2
各种色彩性格人的沟通密码
课时3
职场不同性格人的沟通之道
章节
2
如何有效激励财务部员工? —— 打造一流领导力的方法
课时1
对财务员工激励的误区
课时2
如何激励财务部员工-薪酬激励
课时3
如何激励财务部员工-文化激励
课时4
如何激励财务部员工-其他激励形式
章节
3
苦恼!财务经理如何快速培养下属
课时1
关于下属培养的 What, Why & Who_1
课时2
下属培养的方法策略-详解
课时3
下属培养的方法策略-总结
课时4
培养下属问题的快速支招
章节
4
放好风筝牵好线——如何做好授权管理
课时1
领导究竟是什么
课时2
授权的意义
课时3
授权的内涵
课时4
授权的步骤
章节
5
教练式下属辅导
课时1
教练的内涵
课时2
教练心法
课时3
教练功法
课时4
教练技法
章节
6
财务经理如何做年终绩效反馈
课时1
为什么要进行绩效面谈
课时2
什么是绩效面谈?
课时3
如何进行绩效面谈?
章节
7
财务团队如何创建学习型组织
课时1
学习内容总体介绍
课时2
如何做错误归结
课时3
如何做好学习会
课时4
如何做好研习营
课时5
如何做好知识库
章节
8
财务领导力——如何参与公司业务指标制定
课时1
财务指标分解到各项营运指标
课时2
财务指导下的营运指标分解
课时3
利润缺口应对方案
章节
9
财务领导力——如何界定与衡量财务的价值贡献
课时1
价值取向:财务要对一线生产做贡献
课时2
财务对一线业务做贡献的业务模式
课时3
财务对横向部门的各项支持
章节
10
九型人格与领导力
课时1
九型人格了解及认知
课时2
九型人格特征及识别——2号助人型
课时3
九型人格特征及识别——3号成就型
课时4
九型人格特征及识别——4号自我型
课时5
九型人格特征及识别——9号和平型
课时6
九型人格特征及识别——1号完美型
课时7
九型人格识别四步法——望闻问切
课时8
九型人格的领导之道
课时9
九型人格特征及识别—5号理智型
课时10
九型人格特征及识别—6号疑惑型
课时11
九型人格特征及识别—7号活跃型
课时12
九型人格特征及识别—8号领袖型