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500强都在用的沟通术
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章节
1
发刊词
课时1
发刊词
章节
2
第1部分:职场沟通的铁律 --- 先做人,再沟通!
课时1
“环境”与“距离”:为什么很多话说不出口?
课时2
“公平”与“不公平”:为什么同样的话别人能说,我却不能说?
课时3
“没理走遍天下,有理寸步难行”:为什么我会不招同事和上司待见?
课时4
说好话与说坏话:为什么关系最好的同事居然会“出卖”我?
章节
3
第2部分:管理者的沟通之道 -- 学点心理学!
课时1
对事不对人:为什么员工和我不是一条心?
课时2
团队里的“特区”:为什么员工心里有话却不敢对我说?
课时3
学会装傻:为什么员工没有一点儿独立性,离了我就玩不转?
课时4
示弱与示强:为什么员工会软硬不吃?
课时5
效率与效果:线上沟通还是线下沟通?
课时6
如何让员工跟打了鸡血似的高效执行?
章节
4
第3部分 上下级之间的沟通秘籍 --- 把握分寸
课时1
语言的分寸:为什么我的合理化建议总是会得罪上司?
课时2
距离的分寸:为什么我总是把握不好和下属之间的距离感?
课时3
忠诚的分寸:为什么我对上司绝对忠诚,却老是不招他待见?
章节
5
第4部分 职场新人的沟通之道 -- 要给自己留退路
课时1
等身大:为什么我表现积极,反而遭到同事和上司的白眼?
课时2
靠自己:为什么我“不懂就问”,却发现自己在公司里愈发举步维艰?
章节
6
第5部分 职场沟通的误区 -- “结果”最重要!
课时1
避免情绪化:为什么抱着善意沟通,却往往会争吵起来?
课时2
勿炫技:为什么我的口才奇佳,却常常不能和同事很好地沟通?
课时3
学会“结束”:为什么在沟通中我总是拖泥带水、画蛇添足,做不到见好就收?
章节
7
第6部分跨部门沟通的秘密 --- 消灭“跨部门”!
课时1
利益原则:为什么兄弟部门总是不配合,做不到“公司一盘棋”?
课时2
“经历”原则:为什么在跨部门沟通中,“说教”没意义?