- 章节1如何系统化推进SSC项目的进程
- 课时1共享中心项目成功的前提
- 课时2业务内包（移交）的基本步骤
- 课时3成本节约的机会
- 章节2信息技术在财务共享服务中的支持和应用
- 课时1大型企业财务管理的转型和未来
- 课时2信息技术助推企业财务管理创新升级
- 课时3信息技术在财务共享服务中的支持和应用
- 章节3共享中心建立后，如何进行全面管理
- 课时1共享中心的管理架构设置及人员管理
- 课时2共享中心的客户，产品及流程管理
- 章节4财务会计组织变革与全球财经模式
- 课时1财务转型是价值提升的前提和保障
- 课时2中兴通讯的全球管理会计模式
- 课时3中型通讯财务云的模式建立
- 章节5财务共享服务发展趋势与人才模式
- 课时1什么是财务共享中心
- 课时2财务共享中心的未来
- 课时3财务共享中心中的职业发展
- 章节6华为如何做财务集中管理
- 课时1课程的由来及华为简介
- 课时2华为的财务理念与架构
- 课时3华为的财务变革及特点
- 课时4华为账务集中管理的方法
- 章节7大象善舞-中铁建财务共享案例分享
- 课时1中国铁建财务职能界面及发展历程
- 课时2案例分享财务共享中心的搭建历程
- 课时3共享中心的建设与组织实施
- 课时4对信息系统流程改造的理解