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战略的本质：没有抓到本质，如何做好企业？
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课时1
0.发刊词：从一张地图说起
课时2
1.战略并不远人，一个好的思想，他总是平易近人的
课时3
2.战略的核心是面向客户战略的终点是实现客户价值
课时4
3.战略的本质：战略=变革
课时5
4.战略是一条流程：从规划到执行流程
课时6
5.从机会点到控制点：战略洞察核心之五看三定
课时7
6.战略解码：如何让员工知道战略并纳入执行
课时8
7.执行管理从“死”的考核管理变成真正动态的执行管理
课时9
8.战略不能基于老板，得基于客观
课时10
9.从偶然到必然：如何才能真正把战略实现？
课时11
10.只要坚持战略的本质，你会发现只有一条路
