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【新任经理人】管理绩效
职业相关
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章节
1
设立绩效目标
课时1
你的绩效管理为什么会没用？
课时2
目标，要与公司战略相关
课时3
你的目标够SMART吗？
章节
2
绩效跟进与辅导
课时1
绩效辅导前，应该做哪些准备？
课时2
为什么我的辅导不灵了，因材施教
课时3
复盘 每个管理者都应掌握的辅导
课时4
绩效辅导中的这些误区你别犯
课时5
用Grow模型，做高绩效教练
章节
3
绩效考核
课时1
绩效考核，要谨防但求无过风险
课时2
绩效考核，究竟谁应该得A？
章节
4
绩效反馈
课时1
这样的绩效反馈，下属还有力气干
课时2
积极反馈这样做才有效！
课时3
有苦劳，没功劳的情况如何应对？
课时4
高效经理人是如何做负面反馈的？
