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- 章节1课程介绍
- 课时1课程目标与课程简介
- 章节2领导力基本概念
- 课时1课程开始
- 课时2领导风格与培训
- 章节3先锋领导力建议——初级篇
- 课时1领导力真相
- 课时2领导的智慧
- 课时3建立联系与分享功劳
- 课时4不随意评价——只描述实情
- 课时5支持员工，大胆放权
- 课时6领导会做也会教
- 课时7练习HOW技巧，培养优质员工
- 课时8有经验的领导者不为难员工
- 章节4先锋领导力建议——中级篇
- 课时1长远思考、不断反思，专注业务发展
- 课时2有经验的领导者一切从简
- 课时3领导解决问题适应变化
- 课时4处理员工问题
- 课时5领导力——求知不停，左右逢源
- 章节5先锋领导力建议——高级篇
- 课时1掌控他人——从自控出发
- 课时2领导者激励和启发
- 课时3领导者的特殊技能
- 课时4理解诚实和自我
- 课时5领导力是解决问题
- 课时6管理变化和教员工思考
- 课时7理解和教授员工
- 课时8雇对人和炒对人
- 课时9做有远见的劝服大师
- 章节6智慧领导终极思想
- 课时1领导力思想总结