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招聘技能基础课
职业相关
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章节
1
招聘计划
课时1
招聘工作开展的逻辑与流程
课时2
人员需求访谈与JD撰写
课时3
招聘工作计划的拟定
课时4
招聘文案撰写与创新
课时5
招聘渠道开发与维护
章节
2
人才选拔技术
课时1
用运营思维做内部推荐
课时2
电话面试实操要点
课时3
测评技术在人员选拔中的应用
课时4
看人不走眼的面试怎么玩
课时5
面试官如何修炼提问技能
课时6
面试中如何倾听更有效
课时7
如何操作基于行为的面试
课时8
如何操作基于工作情景的面试
课时9
看透人心的观察术
课时10
职场打假,HR背景调查必备秘籍
课时11
面试官如何修炼评价技能
课时12
如何设计结构化面试
课时13
如何精准锁定最终人选
章节
3
说服跟进
课时1
如何跟候选人谈“薪 ”
课时2
快速收网,别让煮熟的鸭子飞了
课时3
七步做好入职引导和跟进
章节
4
延伸管理
课时1
试用期如何快速淘汰不合适人员
课时2
招聘评估如何做才有效
课时3
如何持续改进招聘工作