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汽车4S店-备件主管实战课程包
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章节
1
产品计划
课时1
从源头解决备件规划的问题
课时2
备件周转率不理想,究竟要怎么办
课时3
干货分享:如何储备新车型备件
课时4
关于库存级别划分的步骤
课时5
教你实操呆滞库存管理
课时6
时尚热销的精品原来是它
课时7
面对饱和的库区资源只能这么做
课时8
如何规划汽车美容产品增加单车产值
课时9
如何提高备件满足率
章节
2
备件营销
课时1
做好C类备件储备的6个原则
课时2
经济订货帮你低成本的满足客户需求
章节
3
内外部作业
课时1
如何统计月均需求量
课时2
未来的满意度管理可以这么做
课时3
如何进行备件的盈亏平衡定价
章节
4
库房管理
课时1
高度提纯:库存盘点的核心技巧
课时2
如何统计备件的库龄
课时3
如何展示“热销”产品
课时4
如何储备季节性备件
课时5
服务经理眼中优秀的5S管理
课时6
如何匹配库存零件和有效保有量
课时7
你有可能因为这些原因管理不好BO件
课时8
怎么用目视化管理来辅助备件工作
课时9
出入库管理的梳理规划指南
课时10
备件存储原则