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经营分析应以财务数据做依托，分析背后的业务。只有财务与业务通力合作，经营分析才有可能切入业务深处，成为管理的工具。 另外，陈老师还为我们介绍了项目成本管理的难点和痛点，我们要按项目制度进行报价管理，所以首先应该知道成本预估。如果有项目成本的机制，就一定有研发环节。项目成本是公司的成本重点，应该要重点关注报价和研发阶段的成本。
课程大纲：
经营分析应以财务数据做依托，分析背后的业务。只有财务与业务通力合作，经营分析才有可能切入业务深处，成为管理的工具。 另外，陈老师还为我们介绍了项目成本管理的难点和痛点，我们要按项目制度进行报价管理，所以首先应该知道成本预估。如果有项目成本的机制，就一定有研发环节。项目成本是公司的成本重点，应该要重点关注报价和研发阶段的成本。
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