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传统思维方式的局限性:对个人而言,混乱是人们思考的常态对于团队而言,往往会出现你对我错的对抗性思维导致效率下降,参与度降低,首长意志,一个人说了算人们往往只关注自己的思维层面,坚持自己的观点,以赢为目标的思考方式2000多年没有改变与其纠结争论我对你错不如以建设性的方式,设计一条向前的路如何摆脱惯性思维的束缚,围绕提升效率展开思考?爱德华?德博诺博士设计了一种与众不同的思考方法,六顶思考帽,让我们做事更有效率,更专注,运用智慧的力量创新解决问题。

课程大纲:

[视频] 六顶思考帽是一个什么方法? 10分
[视频]为什么说蓝帽子是管控思维,是帽子之上的帽子?7分
[视频]为什么说分离思维是六顶思考帽应用的关键?10分
[视频]蓝帽三原则具体是指什么?8分
[视频]HR人员如何用蓝帽三原则去招人?8分
[视频]会议过程中如何用蓝帽三原则?16分
[视频]什么是水平思考?11分
[视频]如何根据一个水瓶设计一套运动装?16分
[视频]谁适合水平思考?10分
[视频]逻辑思考与水平思考的区别是什么?10分
[视频]为什么要用工具创新?15分
[视频]什么是概念提取,如何进行提取?12分
[视频]什么叫感知,如何让他有力量?15分
[视频]如何运用C&S这个工具?14分
[视频]如何避免对抗性的争论?11分
[视频]PMI使用的要点是什么?18分
[视频]如何跟外界做链接?12分
[视频]如何跳脱群体思维?16分

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