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华为1999年开始和ibm合作启动ipd(integratedproductdevelopment:集成产品开发)咨询项目。当时引入ipd时，营收规模是ibm的1/8；2016年华为全年营收5,200亿元（约usd800亿），ibm营收usd120亿。虽然数字不能说明一切，但还是能够传递一些资讯在其中。ipd改变了华为，同时华为也改变了ipd。ipd的七大核心思想是什么？ipd的七大组成部分又是什么？为什么华为引入ipd能够取得巨大的成功，而大多数企业的执行效果却远远达不到预期呢？
课程大纲：
华为1999年开始和ibm合作启动ipd(integratedproductdevelopment:集成产品开发)咨询项目。当时引入ipd时，营收规模是ibm的1/8；2016年华为全年营收5,200亿元（约usd800亿），ibm营收usd120亿。虽然数字不能说明一切，但还是能够传递一些资讯在其中。ipd改变了华为，同时华为也改变了ipd。ipd的七大核心思想是什么？ipd的七大组成部分又是什么？为什么华为引入ipd能够取得巨大的成功，而大多数企业的执行效果却远远达不到预期呢？
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