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做内控，是不是就意味着要制定很多制度，然后宣贯执行？ 为什么我们常常发现内控推行不下去？业务部门总是感觉财务或内控部门给我上紧箍咒？财务部门总感觉业务部门执行打折扣，甚至上有政策下对策？ 怎样让业务部门发自内心地支持并执行内控？如何激励业务部门参与内控呢？ 如果你还没有想过以上问题，机会来了！ william老师独家推出6p方法帮助你有效推行内控，让内控实施刚柔并济，教你成功有效的实施内控，玩转职场，提高职场竞争力。
课程大纲：
做内控，是不是就意味着要制定很多制度，然后宣贯执行？ 为什么我们常常发现内控推行不下去？业务部门总是感觉财务或内控部门给我上紧箍咒？财务部门总感觉业务部门执行打折扣，甚至上有政策下对策？ 怎样让业务部门发自内心地支持并执行内控？如何激励业务部门参与内控呢？ 如果你还没有想过以上问题，机会来了！ william老师独家推出6p方法帮助你有效推行内控，让内控实施刚柔并济，教你成功有效的实施内控，玩转职场，提高职场竞争力。
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