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如何制定科学、合理的绩效目标?如何进行及时、有效的辅导反馈?如何保证绩效面谈的顺利进行?这些看似简单的问题却困扰着很多管理者,?绩效管理系列课程将从计划、执行和评估三个阶段入手,提供实用、有效的工具和方法,全面提升您的绩效管理技能。

课程大纲:

章节 一 什么是绩效管理循环
[视频] 什么是绩效管理循环 4分
章节 二 什么是STAR原则
[视频] 什么是STAR原则 5分
章节 三 什么是强制正态分布法
[视频] 什么是强制正态分布法 6分
章节 四 如何设定绩效目标
[互动] 如何设定绩效目标
章节 五 如何签订绩效合同
[互动] 如何签订绩效合同
章节 六 有效反馈的三大原则
[互动] 有效反馈的三大原则
章节 七 如何运用STAR模型进行反馈
[互动] 如何运用STAR模型进行反馈
章节 八 如何进行绩效辅导
[互动] 如何进行绩效辅导
章节 九 如何准备绩效回顾面谈
[互动] 如何准备绩效回顾面谈
章节 十 如何开展绩效回顾面谈
[互动] 如何开展绩效回顾面谈

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