课程大纲：

[视频] 走向管理 | 从转变角色开始 17分

[视频]走向管理 | 从定位角色迈步35分

[视频]走向管理 | 从掌握管理入门21分

[视频]走向管理 | 从掌握管理入门25分

[视频]走向管理 | 从角色升级跃迁19分

[视频]走向管理 | 从垂直攀登登堂18分

[视频]核心技能 | 目标管理，锁定目标再出发30分

[视频]核心技能 | 有效授权，提高绩效有方法32分

[视频]核心技能 | 员工辅导，辅导模式需匹配29分

[视频]核心技能 | 鼓舞激励，激发员工积极性34分

[视频]核心技能 | 高效沟通，员工沟通有密码26分

[视频]核心技能 | 管理流程，管理的动态思考15分

[视频]核心技能 | 有效决策，站在正确的立场上24分

[视频]核心技能 | 自我管理，管人需先律己28分

[视频]目标与计划 | 认识目标与计划管理18分

[视频]目标与计划 | 目标分解与计划制定28分

[视频]目标与计划 | 行动计划与任务委派20分

[视频]目标与计划 | 计划执行与问题解决20分

[视频]目标与计划 | 计划执行与问题解决27分

[视频]目标与计划 | 复盘总结21分

[视频]员工辅导 | 员工辅导的内涵与外延25分

[视频]员工辅导 | 辅导对象策略制订20分

[视频]员工辅导 | 辅导对象策略制订20分

[视频]员工辅导 | 高效辅导有步骤20分

[视频]员工辅导 | 高效辅导有步骤16分

[视频]员工辅导 | 场景化辅导：从目的到实施34分

[视频]员工辅导 | 从原则出发，高效辅导21分

[视频]时间管理 | 去芜存菁——如何告别忙盲茫31分

[视频]时间管理 | 以身作则——自我时间的管理24分

[视频]时间管理 | 帮助他人——提升下属时间效能22分

[视频]时间管理 | 横向领导——合作中的时间管理32分

[视频]时间管理 | 持续改进——时间管理的好习惯26分

[视频]面试技巧 | 认识面试——知己知彼，百战不殆28分

[视频]面试技巧 | 面试准备——有备无患，轻松应对28分

[视频]面试技巧 | 面试六大类经典问题29分

[视频]面试技巧 | 面试过程的望闻问切27分

[视频]面试技巧 | 结构化面试实施技巧27分

[视频]高绩效团队 | 认识团队，从了解自己开始25分

[视频]高绩效团队 | 团队概述，理论是实践的基石22分

[视频]高绩效团队 | 团队建设，如何做到轻松起步21分

[视频]高绩效团队 | 团队领导，精神领导的重要性17分

[视频]高绩效团队 | 团队沟通，一切问题解决的出路39分

[视频]高绩效团队 | 团队协作，如何成为高绩效团队20分

[视频]高绩效团队 | 有效授权，有效促进任务完成24分

[视频]高绩效团队 | 冲突与激励，团队的加料包25分