立即去查看 继续去选课
二十一世纪一切都是项目，一切也将成为项目。pmi（美国项目管理协会）前ceogregorybalestrero如是说。随着vuca（volatile,uncertain,complex,ambiguous）时代的到来，传统的工业管理方式日渐落伍，而项目管理也不再局限于以往传统的建筑施工行业，越来越多地应用在了包括制造业、it业、咨询业甚至互联网行业等新兴行业。 作为项目十大管理要素之一，项目成本管理可谓项目成败的关键。让我们一起窥探项目管理中成本控制的关键点和难点，深入剖析作为一名财务人员，如何才能最大限度的发挥我们的价值，让成本控制成为项目管理的利器。
课程大纲：
二十一世纪一切都是项目，一切也将成为项目。pmi（美国项目管理协会）前ceogregorybalestrero如是说。随着vuca（volatile,uncertain,complex,ambiguous）时代的到来，传统的工业管理方式日渐落伍，而项目管理也不再局限于以往传统的建筑施工行业，越来越多地应用在了包括制造业、it业、咨询业甚至互联网行业等新兴行业。 作为项目十大管理要素之一，项目成本管理可谓项目成败的关键。让我们一起窥探项目管理中成本控制的关键点和难点，深入剖析作为一名财务人员，如何才能最大限度的发挥我们的价值，让成本控制成为项目管理的利器。
课程大纲：