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从业务岗位晋升到管理岗位,从个人贡献者,到需要作为一个 leader 对整个团队负责,究竟要掌握哪些能力才能更好地帮助团队发展壮大,实现业务上的突破?本系列课程涵盖7大模块:团队发展轨迹、培养管理权威、发展管理风格、塑造完满团队、有效进行授权、精准招聘人员、高效主持会议,30门课程,帮助您打通团队管理的各个环节,并结合丰富实战案例和工具,助您打造一支高绩效的团队。
课程大纲:
从业务岗位晋升到管理岗位,从个人贡献者,到需要作为一个 leader 对整个团队负责,究竟要掌握哪些能力才能更好地帮助团队发展壮大,实现业务上的突破?本系列课程涵盖7大模块:团队发展轨迹、培养管理权威、发展管理风格、塑造完满团队、有效进行授权、精准招聘人员、高效主持会议,30门课程,帮助您打通团队管理的各个环节,并结合丰富实战案例和工具,助您打造一支高绩效的团队。
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