粗暴降价采购带来的内控漏洞 支持APP
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h公司发展如火如荼,十年磨一剑爆款产品卖脱销。 但是,产品成本却居高不下,如何降本增效,采购部首当其冲。 这一年,全员降本,年底好消息传来,产品重要零部件的价格降低50%。采购部功不可没! 但是,紧接着噩耗传来,公司用了新部件造的产品,发生了严重的质量事故! 原来,为了跟上销售进度必须追加生产,原来的供应商产能饱和,且在公司的降价压力之下虚与委蛇。这使采购部门和生产部门都压力山大,为了不拖销售的后腿采购发动“紧急采购”,直接在电话上完成了订单。结果发生大型事故,内审追查才发现新的供应商是家皮包公司。

课程大纲:

[视频] 降!降!降!降成本是硬道理! 10分
[视频]不看数据不知道,一看数据吓一跳27分
[视频]问题及风险分析5分
[视频]内控的设计和执行与建议7分

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