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初任管理者之角色定位和常见陷阱 管理者的思维模式1:团队意识 管理者的思维模式2:别抢着说话 管理者的五项能力1:沟通能力 管理者的五项能力2:协调能力 管理者的五项能力3:规划与统整能力 管理者的五项能力4:决策能力 管理者的五项能力5:培训能力
课程大纲:
初任管理者之角色定位和常见陷阱 管理者的思维模式1:团队意识 管理者的思维模式2:别抢着说话 管理者的五项能力1:沟通能力 管理者的五项能力2:协调能力 管理者的五项能力3:规划与统整能力 管理者的五项能力4:决策能力 管理者的五项能力5:培训能力
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