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课程收益： 1. 带领团队实现目标并激励大家，要将目标聚焦在可实现性及挑战性上，同时承诺目标实现后的举措，赢得大家的信任。 （例，作为团队的领导者，你要为大家制定目标并带领大家去实现这个目标，当你的队员完成目标后，一定要给予之前的承诺以提升自己的团队影响力及团队的信任。） 2. 在团队成员或同事有困难事，要给予他援助，以提升团队间的互相帮助的气氛，当你有困难时，主动寻求帮助，因为人们比你想象得更愿意帮助你。 （例，作为团队中的一员你可以随时给予需要的对成员帮助，自然而然，当你遇到困难的时候，别人也同样愿意去帮助你。） 3. 学会做一个受欢迎的人，不要吝啬自己对于别人的赞扬，消除障碍、加强合作、缓和关系、赢得别人的支持。 4. 用正确的方式来证明自己的观点，以获取别人的信任。不要有太多的论点，反而会让对方怀疑。 （例如在你展现自己的观点的时候，要当你的论据太多的时候，很有可能会适得其反，所以课程将教会你该如何适可而止，并且不要回避你的缺点，而是知道该如何利用优势去抵消劣势。） 5. 在谈判的过程中施加自己的影响力从而获得共赢的局面。 （例，在谈判的初期，需要有“二要二不要”，从而在“让步”中达成交易。同时在你谈判的过程中通过一系列的技巧和方式，从而影响对方，为你的谈判成功提供一臂之力。）
课程大纲：
课程收益： 1. 带领团队实现目标并激励大家，要将目标聚焦在可实现性及挑战性上，同时承诺目标实现后的举措，赢得大家的信任。 （例，作为团队的领导者，你要为大家制定目标并带领大家去实现这个目标，当你的队员完成目标后，一定要给予之前的承诺以提升自己的团队影响力及团队的信任。） 2. 在团队成员或同事有困难事，要给予他援助，以提升团队间的互相帮助的气氛，当你有困难时，主动寻求帮助，因为人们比你想象得更愿意帮助你。 （例，作为团队中的一员你可以随时给予需要的对成员帮助，自然而然，当你遇到困难的时候，别人也同样愿意去帮助你。） 3. 学会做一个受欢迎的人，不要吝啬自己对于别人的赞扬，消除障碍、加强合作、缓和关系、赢得别人的支持。 4. 用正确的方式来证明自己的观点，以获取别人的信任。不要有太多的论点，反而会让对方怀疑。 （例如在你展现自己的观点的时候，要当你的论据太多的时候，很有可能会适得其反，所以课程将教会你该如何适可而止，并且不要回避你的缺点，而是知道该如何利用优势去抵消劣势。） 5. 在谈判的过程中施加自己的影响力从而获得共赢的局面。 （例，在谈判的初期，需要有“二要二不要”，从而在“让步”中达成交易。同时在你谈判的过程中通过一系列的技巧和方式，从而影响对方，为你的谈判成功提供一臂之力。）
课程大纲：