课程大纲：

章节 一 教练通识

[视频] 为什么越来越多的管理者学习教练技术 9分

[视频] 体育教练给管理者得启示 14分

[视频] 教练技术能为企业带来什么 13分

[视频] 为什么教练型领导对管理者如此重要 14分

[测评] 章节测试

章节 二 深度倾听

[视频] 如何让下属快速打开心扉 13分

[测评] 章节测试

章节 三 有力提问

[视频] 有时提问比答案更重要 14分

[视频] 让目标变清晰的提问五步法 13分

[测评] 章节测试

章节 四 有效反馈

[视频] 你真的会夸人么 15分

[视频] 还用三明治批评法？ 11分

[测评] 章节测试

章节 五 对话流程

[视频] 4步解决复杂问题 17分

[测评] 章节测试

章节 六 场景及企业应用

[视频] 谷歌优秀管理者如何做教练 17分

[视频] 英特尔如何用教练提升员工敬业度 17分

[视频] 员工带着抱怨来汇报，如何教练 11分

[视频] 销售如何通过倾听和提问深挖客户需求 14分

[视频] 管理者如何赋能员工，解放自己文件夹 12分

[视频] 点燃员工激情，轻松应对绩效面谈 15分

[视频] 员工在会议中沉默寡言，如何教练？ 9分

[视频] 激发下属意愿，让布置任务不再难 12分