课程大纲：

章节 一 前测

[测评] 新经理转型加速-测评

章节 二 角色认知

[视频] 为什么我的管理很重要？ 1分

[视频] 小心！新经理容易踏入的四种雷区 2分

[视频] 真知烁见：来听听德鲁克对管理者的五个建议 2分

[视频] 从个人到团队：转变为管理者思维 2分

[视频] 解惑：你的个性适合做管理者吗？ 2分

章节 三 建立威信

[视频] 管理者的威信 3分

[视频] 建立威信的硬方法 2分

[视频] 建立威信的软技巧 3分

[视频] 五项修炼：快速赢得下属信任 2分