今天的“财务工作”和以前有什么不一样？新时代的财务人都明白：我们既要细致的执行工作，又需要拥有价值创造、业财融合的思维。 要创造价值，对财务管理者最现实的挑战就是： 我们靠谁去实施？我们的团队从专业知识到协调能力各方面，是否准备好了？ 碰到一些有潜力、有能力的核心员工，我们靠什么去留住他们？ 是否存在一种个人、团队、公司三赢的模式？ 有没有马上可以进入操作模式的方法与工具，来提升团队战斗力？ 本期秀财说，只用2期分享就圈粉无数的钱自严老师，给出了可落地、可复制、可实践的答案——打造学习型组织只需4步：知识库、错误归结、学习会、研习营。这套方法结合了钱老师在德国工作生活亲身经历的世界一流企业的知识管理方法，与自己回到国内历经十年本土化摸索后逐步完善的学习成长之道。不只是带团队，对于个人成长也有非常大的借鉴意义。 如何迈好这关键的4步，钱老师邀您一起试走！
￥ 30.00 6课时 481
随着疫情走势的明朗，企业已经陆续复工，此时管理者需尽快了解员工天性表现，观察员工状态，理解员工心理，注重针对性沟通，否则很容易与员工间产生隔阂滋生矛盾。知名领导力专家郑磊老师，将带领大家解锁他人天性识别，在关键时期下与员工做好链接，共渡时艰。
免费 1课时 1093
健康环境是人民群众健康的重要保障。影响健康的环境因素不仅包括物理、化学和生物等自然环境因素，还包括社会环境因素。如今，环境污染已经成为不容忽视的健康危险因素。本课程讲述了健康中国行动的第六项重大行动——健康环境促进行动，针对影响健康的自然环境问题、家居环境风险及社会环境危险因素，分别给出了健康防护和应对建议，并提出政府和社会应采取的主要举措。
￥ 10.00 1课时 20
关于税收筹划，一直以来都是征纳双方的一场博弈，老板都想要节省成本，必然需要从税收政策中寻找节税途径，把能靠上的税收优惠、能够进行税前抵扣的全部搬出来。所以税收筹划也一直是备受争议的，到底是否存在一个明确的合理合法的税收筹划界限？无论财税人员如何质疑税收筹划的合理性，只要有“空间”就会有筹划，而如何进行合理、合法和遵守国家税法的相关规定进行税收筹划又是企业财税人员必须掌握的又一项“技能”。本节课程我们将邀请税收筹划代言人冷老师结合多年经验，并结合案例解析“税收筹划”的本质。
￥ 49.00 9课时 137
近年来，从税制改革、税收立法到深化税收征管改革等一系列的税收改革步伐使得企业税务人员面临极大的挑战，尤其是我国繁杂的税收种类、在现今政策改革猛烈、发布频繁的浪潮中，使得企业税务人员愈发应接不暇。如何能更快速精要地领会现行税收政策要领，打开企业涉税处理的突破口，显然，打造企业税务精英至关重要！税务人员如何主动适应新形势、运用新思维、参与新变革？如何结合税务推动税收工作新发展是关键所在。本期秀财说特邀500强企业税务总监结合自身的实务经验，为大家分享企业税务人员价值提升的方式方法。
￥ 30.00 4课时 129
营改增之前，大家可能对税负的概念还不是很重视，但是营改增之后，每一项工程，在不同的经营模式下，税负都会有所不同。如何才能实现建筑业营改增“总、分包模式下”税负最低呢？比如承接一项工程后可以选择一般计税方法，也可以选择简易计税方法，但是在不同的计算方法下如何对分包商也进行有效的选择与搭配才能让实现税负最少化呢？ 追求企业利益最大化，是企业生存的基本法则，然而对于建筑企业来说，单纯的追求自身利益最大化，很有可能得不尝失。如何合作共赢，且听马老师给你分析分析。
￥ 99.00 5课时 130
共享服务中心是指将分散的、重复的基本业务，从企业集团成员单位抽离出来，集中组成新的组织进行统一处理，即共享服务中心。通过共享中心为集团成员单位提供标准化、流程化、高效率、低成本的共享服务，为企业创造价值。而建立好的共享中心能否如大家预期实现成本节约与效率提升的目的？建立共享中心后如何管理共享中心的各个方面工作？共享中心作为互联时代的产物，如何利用互联、集成让共享中心发挥其最大的价值？如何针对共享中心的人员，客户，流程，产品进行全方位管理？
￥ 588.00 22课时 370
两学一做即学党章党规，学习近平系列讲话，做合格的共产党员；是党中央在全党开展的重要的学习教育活动；也是习近平总书记从严治党的重要举措，直接关系到每一个党员的政治生命前途。每一个党员必须系统学习并贯彻执行！本课程系统的介绍了两学一做的重要背景和中央关于两学一做活动的主要内容、措施与新的政策要求。重点介绍了学习党章的重要意义和主要内容，和习近平系列讲话的主要思想内容、理论特色和语言特色。重点介绍了中国共产党纪律处分条例和中国共产党廉洁自律准则的主要内容和要求。重点介绍了如何加强五个方面的作风建设、做合格的共产党员的内容和要求。课程风格：立足于哲学思维高度、面对现实具体问题、结合实际工作层面，进行:案例启发式教学：融内容入典型案例，深入浅出，提升观点，思维方法启迪。沙盘互动式教学：提出问题、引人思考，课堂演练、共同参与、相互交流。课程特点:体现三个统一和四个融合: “三观统一”即宏观(国家政策)+中观(行业趋势)+微观(个人实际)统一。“三度统一”即高度+深度+低度(落地)统一。“四个融合”即党建+政策+形势+领导力思维相融合。主要服务过行业：北京大学、清华大学、南开大学、上海财政大学等。
￥ 129.00 4课时 1431
门店客流量骤降，防疫等商品供应缺口，营运成本攀升......零售连锁企业如何破局？云学堂邀请零供双方20年管理经验的吴公鼎老师，针对疫情期间消费者“宅”场景需求，给出企业突围落地方案！
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