【课程背景】如何在现代企业中，实现有效的绩效管理，提升员工能力与组织绩效？前微软大中华区培训经理，世界500强人事总监姚琼老师将与您分享全球最佳绩效管理工具与实践。在课程中，姚老师将介绍全球八家世界500强企业的绩效管理体系以及优秀实践经验，她们分别是GR/Google/微软/Intel/IBM/华为/阿里巴巴/麦当劳。如何结合优秀企业的经验，实施本企业绩效管理的改善与变革，相信这个课程可以提供您最有效的绩效管理方法与实用工具。【培训对象】公司副总/各总监/各部门经理/人力资源专业人士【培训目标】◇了解世界500强公司绩效管理最佳实践 ◇掌握互联网时代绩效管理的概念、流程和具体操作方法◇把500强绩效经验落地的具体操作方法◇ 改善现有企业绩效关键流程及措施
￥ 9.90 1课时 444
本课程主要通过案例分析，讲解了“就低不就高”法则的内含，但同时告诉学员在与人沟通时，在表达权威等特定情况下，也要适时把自己放在高端，最终达到妥善处理人际关系、达到良好沟通效果的目的。
￥ 6.00 1课时 201
自马云首次提出新零售的概念后，各大玩家纷纷加入新零售战场，寻求新的盈利模式。而随着盒马鲜生、瑞幸咖啡的大热，也让企业产生更多的焦虑：如果跟不上“新零售”潮流会不会被淘汰？如何抓住新零售机遇实现弯道超车？如何培养新零售人才？ 云学堂和猎科萃取行业最前沿新零售实践案例，底层框架源于阿里研究院等权威机构，共同构建新零售全景思维，为企业提供“智慧物流技术”的课程。
￥ 32.20 1课时 1238
作为财务分析人员，如果能够通过财务分析，为公司提供有效可行的解决方案，会很容易得到公司的认同，老板的器重。我们大多数财务分析人员，给到领导的报表就是数据的集合，做得再好一点的会带有一定的分析，这都是远远不够的。我们必须通过对报表数据的分析，进一步提供解决方案。 本课程elyn老师和我们一起，通过对案例进行分析，进一步探询解决方案。为了让你能够达到实操的程度，不仅讲解了如何探询解决方案，更有excel实战技能的具体运用，真正做到了落地、实战。学会为公司经营提供解决方案，你在公司的地位将会大不一样！
￥ 49.00 5课时 165
制造企业为了扩大市场资本价值会进行合理的新项目资本支出，但是对于新项目的执行是否真的达成愿景呢？新项目可行性分析成为了资本支出的必不可少的重要环节，那么新项目可行性分析，制造企业都会考虑哪些因素呢？如何考虑市场环境及内部的考核呢？ 本课程中，刘老师通过对实践经验的提炼，结合亲身经历的案例，通过理论与案例相结合的形式为大家揭示了典型制造企业对于新项目可行性分析的流程及重要考虑因素，及如何将公司战略与新业务计划相互结合。
￥ 49.00 4课时 161
“一带一路”国际合作高峰论坛于2017年5月14日至15日在北京举行，论坛共达成270多项成果。“一带一路”充分依靠中国与有关国家既有的双多边机制，借助既有的、行之有效的区域合作平台，积极发展与沿线国家的经济合作伙伴关系，共同打造政治互信、经济融合、文化包容的利益共同体、命运共同体和责任共同体。而“一带一路”给中国企业带来了更多的机遇，当然，机遇也伴随着挑战和风险。“一带一路”下，企业是否有更多税务优化空间？秀财网特邀税务专家为您全面解读“一带一路”涉税政策及税务筹划。
￥ 30.00 4课时 123