【课程背景】如何在现代企业中，实现有效的绩效管理，提升员工能力与组织绩效？前微软大中华区培训经理，世界500强人事总监姚琼老师将与您分享全球最佳绩效管理工具与实践。在课程中，姚老师将介绍全球八家世界500强企业的绩效管理体系以及优秀实践经验，她们分别是GR/Google/微软/Intel/IBM/华为/阿里巴巴/麦当劳。如何结合优秀企业的经验，实施本企业绩效管理的改善与变革，相信这个课程可以提供您最有效的绩效管理方法与实用工具。【培训对象】公司副总/各总监/各部门经理/人力资源专业人士【培训目标】◇了解世界500强公司绩效管理最佳实践 ◇掌握互联网时代绩效管理的概念、流程和具体操作方法◇把500强绩效经验落地的具体操作方法◇ 改善现有企业绩效关键流程及措施
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对于绝大数人来说，拍卖还是一件十分陌生的事情；许多人对于拍卖的认识，还仅仅限于媒体上公布的一系列天价艺术品。事实上，拍卖离我们的生活并不遥远，甚至正在改变我们传统的生活方式。那么，我们就有必要来认识一下拍卖，其中最重要的还是如何判断拍卖行为是否有效，如何避开拍卖中的法律风险，一起走进今天的课程《合法取得资产拍卖收入》。
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p2p投资一直以高收益吸引着投资者，但随着问题平台的增多，很多投资者开始惶恐，担心自己一不小心就会“踩雷”。这让很多人想问：到底该如何挑选靠谱的p2p平台？一起跟着本期《投资有道》的嘉宾，爱投资商务副总裁，洞察行业风云。
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我国从2008年起开始实行法人所得税制度，强调法人企业或组织为企业所得税的纳税人，而非独立核算的分支机构将自动汇总到公司总部缴纳企业所得税。由此，企业在设立分支机构时，需要谨慎选择。 要解决企业从属机构的税收筹划问题，必须首先弄清“税收筹划”和“从属机构”这两个基本概念。简而言之，“税收筹划”是在法律规定许可的范围内，通过对经营、投资、理财等活动的合理筹划和安排，尽可能取得“节税”的税收利益，从而实现税后利益最大化。而企业的从属机构包括分支机构（即常设机构或分公司）和子公司等不同形式，对这些形式的不同选择，决定着企业整体税负的高低。秀财网通过本课程带纳税人了解如何根据具体情况权衡利弊，进行合理筹划。
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《高颜值视觉笔记，画出你的职场答案》分为三大模块第一模块：认识视觉笔记第二模块：掌握三种视觉引导工具第三模块：用视觉助力职场这个系列的课程教会你1视觉笔记画法详解2快速解锁手绘技能3掌握实用的思考工具4全面升级职场、生活和学习
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从2005年到2013年，经过多年摸索，中兴通讯成功将“中兴财务云”发展为第一家以中国本土为总部的全球共享服务中心，它负责全球八十多个国家的核算业务以及一百多个国家的资金管理，光是服务语言就多达25种，而令人讶异的是，这些仅由300名财务人员负责，相较于原先，财务人员整整缩减了几倍。 这个“财务共享中心”究竟是何方神圣？对于不管是在财务共享中心工作还是在保留的财务团队工作的财务人员来说究竟有着什么影响？ 本次秀财网邀请到陆女士，飞利浦（中国）投资有限公司大中华区会计运营部财务总监、acca华中区专家指导小组成员、acca中国专家智库成员，课程将结合她超过15年的企业财务管理经验和财务共享服务中心的经验，与大家共同解读财务共享的未来，以及那些与它相关职业人的未来。
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企业当中内部审计是必不可少的牵制和管控业务部门合法合规作业的部门；作为内审部门，为了保证业务部门的销售环节流程和制度设计的严谨，避免企业不必要的经营风险，针对业务部门的销售环节的流程、制度设计等方面上存在的问题和缺陷进行分析。 本节课程根据内审部门审计师从审计检查、管控要求、流程设计难点扥方面解析销售环节是否存在内审缺陷存在，并根据出现的缺陷进行查缺补漏，并积极思考其坏账背后的原因和责任。
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