销售人员需要站在客户的角度思考问题。除了一些传统的销售技巧，还需根据客户的五大期望，采取更有针对性的方式。成功销售的关键在于：满足客户的理性和感性双重需求，促使他做出购买的决定。这么做，销售员便能关注双方的利益，在达成双赢的同时与客户建立更深入、持久的伙伴关系。在这种关系中，销售员和采购员能共同分享利益，获得回报。企顾司“高效销售”系列课程能让学习者从销售的准备阶段，到最终的成交阶段，全盘体验一次精彩的销售之旅。备注：如您第一次使用IE浏览器学习企顾司的课程，需要配置下浏览器，请把这两个域名，加到Internet选项“安全”标签里“受信任的站点”。*.cegos.asia*.easyams.net
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3N+新人“速”造——PDCA工作计划执行 34Learning
只有目标，没有执行力可不行，工作怎么做才有好效能？一部电影带你学会工作执行计划的四步骤，好的计划是成功的基石！
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学习高效科内会议核心要点二：有效组织会议框架，此章节有清晰的制定演讲框架示例，通过回顾语文作文的要点当中简单有效的方法，搭建出有针对性的内容框架和演讲思路。
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h公司发展如火如荼，十年磨一剑爆款产品卖脱销。 但是，产品成本却居高不下，如何降本增效，采购部首当其冲。 这一年，全员降本，年底好消息传来，产品重要零部件的价格降低50%。采购部功不可没！ 但是，紧接着噩耗传来，公司用了新部件造的产品，发生了严重的质量事故！ 原来，为了跟上销售进度必须追加生产，原来的供应商产能饱和，且在公司的降价压力之下虚与委蛇。这使采购部门和生产部门都压力山大，为了不拖销售的后腿采购发动“紧急采购”，直接在电话上完成了订单。结果发生大型事故，内审追查才发现新的供应商是家皮包公司。
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