课程大纲：

[视频] 1、企业发展的必然与组织形式 7分

[视频]2、从问题对策的维度看企业发展的组织形式19分

[视频]3、 如何划分阿米巴组织5分

[视频]4、阿米巴核算的四种形态2分

[视频]5、阿米巴四种形态的考核指标与适用范围6分

[视频]6、阿米巴四种形态的区别13分

[视频]7、阿米巴四种形态的转化与升级12分

[视频]8、阿米巴划分的五个维度39分

[视频]9、阿米巴组织架构与传统组织架构的区别10分

[视频]10、阿米巴资源划分4分

[视频]11、阿米巴资源划分 ——人才划分3分

[视频]12、人才划分——巴内核心成员形成1分

[视频]13、人才划分——巴内一般成员确定1分

[视频]14、人才划分——人才划分注意事项4分

[视频]15、阿米巴资源划分 ——工作场所划分2分

[视频]16、阿米巴资源划分 ——设备划分2分

[视频]17、阿米巴资源划分 ——财务划分3分

[视频]18、阿米巴组织划分 ——阿米巴的转化4分

[视频]19、阿米巴组织划分 ——阿米巴的裂变9分

[视频]20、阿米巴组织划分 ——阿米巴的合并6分

[视频]21、阿米巴组织划分 ——阿米巴的级别1分

[视频]22、阿米巴组织划分 ——阿米巴的编号1分

[视频]23、阿米巴推行的两种路径10分

[视频]24、阿米巴推行的注意事项5分

[视频]25、阿米巴组织划分 ——阿米巴组织运营12分

[视频]26、阿米巴组织运营 ——监审机制3分

[视频]27、阿米巴组织运营 ——流程优化1分

[视频]28、阿米巴组织运营 ——竞争机制6分

[视频]29、竞争机制——导入外部竞争的目的5分

[视频]30、竞争机制——控制外购4分

[视频]31、阿米巴组织运营竞争机制——导入外部竞争的方法4分

[视频]32、阿米巴组织运营 竞争机制——控制外销4分

[视频]33、阿米巴组织划分 组织划分案例（一）14分

[视频]34、阿米巴组织划分 组织划分案例（二）10分