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确定了并购项目的可行性，接下来就要和对方进行接洽了。至此，并购双方才真正开始接触。这个过程是：双方先接洽沟通，达成并购意向，然后再进行并购方案的规划。这个过程做好了，对项目的成功可以说是迈出了坚实的一步。 本课程，我们分为接洽、确定并购意向、并购方案规划三块实务来学习。关于接洽，考虑到文化差异，我们分为国内项目与国外项目来展开。并购意向的确定和方案规划，我们提炼了关键影响因素，结合案例逐一详细讲解。
课程大纲：
确定了并购项目的可行性，接下来就要和对方进行接洽了。至此，并购双方才真正开始接触。这个过程是：双方先接洽沟通，达成并购意向，然后再进行并购方案的规划。这个过程做好了，对项目的成功可以说是迈出了坚实的一步。 本课程，我们分为接洽、确定并购意向、并购方案规划三块实务来学习。关于接洽，考虑到文化差异，我们分为国内项目与国外项目来展开。并购意向的确定和方案规划，我们提炼了关键影响因素，结合案例逐一详细讲解。
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