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应对团队突发状况的技巧团队管理者角色认知技巧团队管理者树立权威的技巧新上任管理者“笼络”人心的方法批评上司的技巧

课程大纲:

[视频] 处事不惊领导力 3分
[视频]没有不好的球员,只有糟糕的4分
[视频]权威树立三步骤3分
[视频]新官上任不放火3分
[视频]做“谏官”需天时、地利与人2分

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