首页
学习商城
学习平台
微课工具
ZOOM视频会议
直播系统
纸条
商城首页
在线课
精选方案
精品机构
测评中心
企业内训
名师中心
【新任经理人】角色转型
支持APP
请选择您要的商品信息
价格:
¥
16
.00
/人
登录后查看优惠价
模式:
企业按数量
可购买多份,通过分配员工来学习课程!
企业买断
买断后平台中所有的员工都可以进行学习!
个人购买
员工个人购买课程后,可在我的课程中进行学习!
数量:
正式客户
有效期内可反复学习
确定
免费试看
取消
成为绚星企业大学企业用户即可购买
登录
注册
成功加入选课车!
立即去查看
继续去选课
课程介绍
管理者和普通员工有哪些重要的区别,如果按照原来做员工的思路去做管理者,会跌入哪些坑?
课程大纲:
章节 一 新上任的苦恼
[图片]
刚当上经理会有哪些挑战
1页
[图片]
新经理如何适应新挑战?5个习惯!
1页
[图片]
还停留在员工层吗?快来升级你的工作价值观!
1页
[视频]
新经理容易陷入的四大误区
2分
章节 二 新角色新考核
[图片]
独挡一面的灵魂人物就是好的管理者吗?
1页
[图片]
管理者的三大角色,你都做到了吗?
1页
章节 三 要相信,你也能成为好领导
[视频]
为什么说当了领导就别想着做“好人”了
2分
[视频]
动画:我性格内向害羞,这样能成为一个好
2分
[图片]
怎样才能成为一个好的领导者?做真实自己!
1页
[测评]
角色转型-Test
相关课程
服务热线
400-928-6900
管理者和普通员工有哪些重要的区别,如果按照原来做员工的思路去做管理者,会跌入哪些坑?
课程大纲: