课程大纲：

章节 一 销售预算

[视频] 预算管理介绍 10分

[视频] 全面预算管理的具体内容 33分

[视频] 经营预算编制之销售预算编制流程 26分

[视频] 销售预算编制中的难点分析 49分

章节 二 生产及成本预算

[视频] 生产及成本预算的意义与基础 3分

[视频] 生产成本预算编制流程 20分

[视频] 生产成本预算编制要点 16分

章节 三 采购及付款预算

[视频] 采购预算定义与作用 3分

[视频] 采购预算编制流程 10分

[视频] 采购预算涉及的风险及要点 26分

章节 四 费用预算

[视频] 期间费用预算概述 5分

[外链-链接] 费用预算的编制

[视频] 期间费用预算编制及管理涉及的要点 15分

章节 五 财务预算

[视频] 预算的发展体系与财务预算的作用 15分

[视频] 财务预算编制方法 26分

[视频] 财务预算报表编制 12分

[视频] 财务预算报表与预算管理的不足 8分

章节 六 资本预算

[视频] 认识资本预算和资本预算程序 17分

[视频] 现金流量 30分

[视频] 资本预算的评价方法 30分

[视频] 资本项目的决策分析和其他方法 22分

[视频] 资本预算中需考虑的问题 8分

章节 七 预算的管控逻辑、模板和表单解析

[视频] 预算编制中哪些环节可以用模板 18分

[视频] 预算编制各个环节中的所用模板 49分

[视频] 全面预算的核心逻辑和表单解析 14分

章节 八 做好这些准备工作，预算才能真正有效

[视频] 计划、预测与预算的关系 13分

[视频] 如何理解全面预算 18分

[视频] 预算编制的理念 25分

章节 九 怎样才能编制出可靠的预算？

[视频] 预算启动准备工作 14分

[视频] 财务部的预算角色 13分

[视频] 年度预算的制定过程 8分

[视频] 销售预算的编制 10分

[视频] 成本预算的编制 2分

[视频] 费用预算的编制 4分

章节 十 如何开展预算的控制与考核，提高预算的有效性？

[视频] 预算管控的过程 6分

[视频] 预算调整与滚动预算 10分

[视频] 如何应对突击花钱 13分

[视频] 成本费用如何控制 4分

[视频] 预算考核 11分

[视频] 怎么让预算起作用 8分

章节 十一 预算季之思维篇——从财务人视角到经营者思维

[视频] 预算管理的窘境和思维误区 17分

[视频] 目标式预算 VS 运营规划型预算 1小时2分

章节 十二 预算的四大常见问题与应对思路

[外链-链接] 预算常见的问题

[外链-链接] 预算为何不准

[外链-链接] 怎么使用预算

[外链-链接] 预算的作用

[外链-链接] 富贵陷阱

章节 十三 如何利用预算工具，将年净利润从7千万升到2亿？

[视频] 案例背景简介 12分

[视频] 怎样面对现实做预算 18分

[视频] 对话董事会，确定预算 7分

[视频] “三全”预算过程管理 8分

[视频] 预算成果与经验总结 7分

章节 十四 全面预算管理体系构建——TB集团典型案例分享（上）

[视频] 引言 9分

[视频] TB集团全面预算管理背景分析 11分

[视频] TB集团全面预算管理体系构建过程（上） 34分

章节 十五 全面预算管理体系构建——TB集团典型案例分享（下）

[视频] TB集团全面预算管理体系构建过程（下） 53分

[视频] 项目实施后的成果及启示 16分

章节 十六 预算编制实务经验分享（上）——模板准备及填写

[视频] 财务预算流程准备 14分

[视频] 财务预算模板准备 23分

[视频] 预算模板填写沟通 21分

章节 十七 预算编制实务经验分享（下）——数据审核及汇总

[视频] 财务预算数据审核 35分

[视频] 财务预算数据汇总 24分

[视频] 课后答疑 27分