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团队里，工作问题得不到有效沟通和改善，导致组织效率低下！怎么办？ 绩效面谈呀！然而，面谈时，下属往往因为被戳到痛点，要么消极懈怠，要么推托反抗。 到底，如何利用绩效面谈有效地改善工作问题？ 这光靠上级的一己之力是不够的，必须得有下属的有效参与！ 下属在绩效面谈中应该怎么做？我们可是有方法套路的！ 课程收益 让面谈“有效”：下属掌握三大技巧，学会理性地谈表现、谈改善、谈目标 让问题“解决”：下属学会如何区别应对真实存在的问题和误解 让效率“翻倍”：上下级如何达成最终共识，杜绝弯路，实现工作高产
课程大纲：
团队里，工作问题得不到有效沟通和改善，导致组织效率低下！怎么办？ 绩效面谈呀！然而，面谈时，下属往往因为被戳到痛点，要么消极懈怠，要么推托反抗。 到底，如何利用绩效面谈有效地改善工作问题？ 这光靠上级的一己之力是不够的，必须得有下属的有效参与！ 下属在绩效面谈中应该怎么做？我们可是有方法套路的！ 课程收益 让面谈“有效”：下属掌握三大技巧，学会理性地谈表现、谈改善、谈目标 让问题“解决”：下属学会如何区别应对真实存在的问题和误解 让效率“翻倍”：上下级如何达成最终共识，杜绝弯路，实现工作高产
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