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在集团资金管理中，您是否存在以下困惑： 1.集团下属单位多，开了多头账户，不受监管，母公司不知道集团整体的资金量，资金容易体外循环； 2.各单位的资金量不均衡，有的单位花不完，有的单位缺钱花，资金转账麻烦不说，还产生很多手续费。 3.听说现金池可以帮助做资金集中管理，具体是怎么做的？能带来哪些收益？资金集中会不会引起下属单位的反对，该如何说服他们？ 4.很多银行来推销现金池业务，不同银行的现金池有什么差异？该如何选择银行进行合作？ 针对以上问题，我们将邀请到500强企业现金池业务操盘手ruby，为大家详细解析现金池及开展现金池业务的步骤和要点，帮助您理清思路，顺利开展现金池业务。
课程大纲：
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