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面对互联网+的新商业模式,大部分老板焦虑迷茫,无所适从;中高层员工激励不得法,貌合神离;人浮于事,组织效率低下;部门各自为政,部门墙厚重;员工幸福指数低,流失率居高不下;销售额增长缓慢甚至快速下滑;企业利润微薄甚至亏损;到底哪盈哪亏,又是一笔糊涂账……如果企业连一套完整的经营管理模式都没有,在市场竞争如此激烈的今天,如何具有竞争力!面对这些,难道只能束手无策?稻盛和夫为何能够创造2家世界500强?为何能够将一个濒临破产的日航,在3个月时间扭亏为盈?是什么让中国众多大企业,如华为、腾讯、万科、海尔、韩都衣舍都在推行,并逐渐走向强大?这就是阿米巴经营模式!
课程大纲:
面对互联网+的新商业模式,大部分老板焦虑迷茫,无所适从;中高层员工激励不得法,貌合神离;人浮于事,组织效率低下;部门各自为政,部门墙厚重;员工幸福指数低,流失率居高不下;销售额增长缓慢甚至快速下滑;企业利润微薄甚至亏损;到底哪盈哪亏,又是一笔糊涂账……如果企业连一套完整的经营管理模式都没有,在市场竞争如此激烈的今天,如何具有竞争力!面对这些,难道只能束手无策?稻盛和夫为何能够创造2家世界500强?为何能够将一个濒临破产的日航,在3个月时间扭亏为盈?是什么让中国众多大企业,如华为、腾讯、万科、海尔、韩都衣舍都在推行,并逐渐走向强大?这就是阿米巴经营模式!
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