课程大纲：

章节 一 如何转型为管理会计？

[视频] 管理会计是什么？ 6分

[视频] 管理会计的运用 17分

[视频] 管理会计如何体现其职能 17分

[视频] 管理会计与传统财务运营的差异 26分

章节 二 财务人员如何快速了解业务

[视频] 吴姐的职业危机和跳槽故事 6分

[视频] 财务人员如何了解业务 18分

[视频] 财务人员需要了解哪些业务 17分

章节 三 财务如何设计对业务有用的管理报表？

[视频] 报表设计的传统认识误区 7分

[视频] 设计报表的原则 17分

[视频] 设计报表的过程（上） 16分

[视频] 设计报表的过程（下） 18分

[视频] 总结、内部管理报表的难点 7分

章节 四 怎样做对业务有用的财务分析？

[视频] 传统分析方法的局限与正确定位 29分

[视频] 损益表分析——成本、毛利和费用 19分

[视频] 损益表分析——收入 37分

[视频] 资产负债表和现金流量表的分析 16分

[视频] 分析结果如何利用 8分

章节 五 财务人员如何培养数字敏感度

[视频] Grace挨批 10分

[视频] 财务和数字的关系 7分

[视频] 数字对财务如空气对动物 4分

[视频] 只会算数的财务仍不称职 3分

[视频] 要讲清楚数字背后的故事 14分

章节 六 牛人自述：一个Excel达人是怎样炼成的

[视频] 我是谁？我是如何成长的？ 14分

[视频] 对于财务来说，需要提升哪些Excel技能？ 8分

[视频] 如何快速提升Excel技能？ 3分

[视频] 经典Excel图表分享 11分

章节 七 建立高效的建表思维

[视频] 建立高效的建表思维 9分

章节 八 不规范表格的整理技巧

[外链-链接] 不规范表格的整理技巧

章节 九 不规范数据的整理技巧

[外链-链接] 不规范数据的整理技巧—让数据不再“任性”

章节 十 批量操作的技巧

[外链-链接] 千手观音-批量操作的技巧

章节 十一 邮件合并及条件格式

[外链-链接] 邮件合并—批量生成单据的神技能

章节 十二 函数初体验

[外链-链接] 函数初体验

章节 十三 逻辑函数神判断

[外链-链接] 逻辑函数神判断-知道条件就好办

章节 十四 日期函数强助攻

[外链-链接] 日期函数强助攻

章节 十五 文本与统计函数

[外链-链接] 文本与统计函数

章节 十六 查找与引用函数

[外链-链接] 查找与引用函数

章节 十七 数学函数

[外链-链接] 数学函数

章节 十八 财务人员如何进行跨部门沟通？

[视频] 情商的定义与作用 15分

[视频] 案例的启发与提示 21分

章节 十九 做财务，怎么开会是艺术？

[视频] 财务人员有什么会议 23分

[视频] 会议中你是什么角色 13分

[视频] 会议管理的关键要点 14分

[视频] 高效会议的环境因素 8分

章节 二十 财务人员如何建立和获得信任？

[视频] 案例：信任的职场故事 11分

[视频] 什么是信任？ 8分

[视频] 如何建立信任 10分

[视频] 和不同人建立信任关系的重点 7分

[视频] 主人公应该如何去修复信任关系 3分

[视频] 如何构建自己的信任网 3分

章节 二十一 如何看穿老板心思，做一场“漂亮”的汇报？

[视频] 财务经理为月度汇报犯难 13分

[视频] 汇报前准备 22分

[视频] 汇报材料撰写 10分

[视频] 汇报技巧 19分

[视频] 汇报语言 17分

[视频] 内控部门的基本职责与汇报关系 13分

章节 二十二 销售预算

[视频] 预算管理介绍 10分

[视频] 全面预算管理的具体内容 33分

[视频] 经营预算编制之销售预算编制流程 26分

[视频] 销售预算编制中的难点分析 49分

章节 二十三 生产及成本预算

[视频] 生产及成本预算的意义与基础 3分

[视频] 生产成本预算编制流程 20分

[视频] 生产成本预算编制要点 16分

章节 二十四 采购及付款预算

[视频] 采购预算定义与作用 3分

[视频] 采购预算编制流程 10分

[视频] 采购预算涉及的风险及要点 26分

章节 二十五 费用预算

[视频] 期间费用预算概述 5分

[视频] 费用分类及其编制方法 13分

[视频] 期间费用预算编制及管理涉及的要点 15分

章节 二十六 财务预算

[视频] 预算的发展体系与财务预算的作用 15分

[视频] 财务预算编制方法 26分

[视频] 财务预算报表编制 12分

[视频] 财务预算报表与预算管理的不足 8分

章节 二十七 资本预算

[视频] 认识资本预算和资本预算程序 17分

[视频] 资本预算的评价方法 30分

[视频] 资本预算中需考虑的问题 8分

[视频] 准备新项目资本预算具体程序 11分

[视频] 项目资本预算 43分

章节 二十八 预算编制实务经验分享

[视频] 财务预算流程准备 14分

[视频] 财务预算模板准备 23分

[视频] 预算模板填写沟通 21分

[视频] 财务预算数据审核 35分

[视频] 财务预算数据汇总 24分

[视频] 课后答疑 27分

章节 二十九 李宁安踏报表案例解析

[外链-链接] 报表解读思路

[视频] 财务数据及比率分析 1小时29分

[视频] 报表结构及趋势分析及杠杆利用分析 27分

章节 三十 财务报表分析技巧篇——报表透视与舞弊识别

[视频] 掌握报表解读技巧的意义和核心 10分

[视频] 报表的表内逻辑与表间钩稽关系 28分

[视频] 某非上市企业财报案例分析 18分

[视频] 报表舞弊案例分析 18分

章节 三十一 财务分析如何助力营销策略的改善

[视频] 常见的促销活动形式及案例 11分

[视频] 促销活动的收入核算和成本构成 14分

[视频] 促销活动的财务分析思路及方法 11分

[视频] 财务评价指标的解读 9分

[视频] 财务分析如何助力营销策略的改善 6分

章节 三十二 揭秘华为如何开展经营分析

[视频] 会计报表的分析方法与途径 22分

[视频] 第一闭环管理：数据分析与问题定位 19分

[视频] 第二闭环管理：责任人跟进及KPI考核 12分

章节 三十三 从财务分析客户盈利能力-挖掘最有价值客户

[视频] 盈利能力和客户概念 16分

[视频] 客户价值、资产、生命同期分析 17分

[视频] 客户获利能力分析 24分

章节 三十四 营运资金管理分析——营运资金效率分析

[外链-链接] 营运资金分析，应该分析什么？

[外链-链接] 营运资金总量分析

[外链-链接] 营运资金效率分析

[外链-链接] 营运资金绩效改善分析——以海尔的营运资金管理为例

[外链-链接] 影响营运资金效率的因素与管理建议

章节 三十五 营运资金管理分析——存货分析

[视频] 存货常见问题分析 11分

[视频] 存货分析方法 20分

[视频] 案例分析 6分

章节 三十六 营运资金管理分析——应收账款分析

[外链-链接] 应收款分析方法

[外链-链接] 应收账款成本与管理策略

[外链-链接] 其他应收款的陷阱

章节 三十七 营运资金管理分析——应付账款分析

[外链-链接] 应付账款的支付效率分析

[外链-链接] 如何区分供应商类型进行应付账款管理

[外链-链接] 从宝洁公司案例看应付账款管理水平

章节 三十八 制造企业短期资金预测实务

[视频] 资金管理的职能及短期资金预测的目的 12分

[视频] 案例：短期现金预算、预测实例 26分

[视频] 总结：短期现金预测管理流程 6分

章节 三十九 企业如何建立和完善成本核算制度

[视频] 怎样建立企业的成本核算制度（上） 27分

[视频] 怎样建立企业的成本核算制度（下） 20分

[视频] 编制成本核算手册 7分

[视频] 成本核算制度、手册的执行与完善 5分

章节 四十 企业如何做成本差异分析及其改进措施

[视频] 如何理解定额成本差异 5分

[视频] 如何进行差异分析与改进 上 22分

[视频] 如何进行差异分析与改进 下 24分

[视频] 梳理成本控制点 4分

[视频] 成本管理新思路 3分

章节 四十一 案例详解制造过程中的八大浪费

[视频] 案例讨论：谁才是明星产品？ 21分

[视频] 寻找八大浪费的意义所在 23分

[视频] 八大浪费的分类和消除总括 10分

[视频] 制造过剩、工时、搬运和加工浪费 9分

[视频] 库存浪费 7分

[视频] 动作浪费 11分

章节 四十二 标准成本法：“离散型”汽配行业的标准成本制定

[视频] 标准成本的制定及作用 18分

[视频] 案例解析标准成本的计算及差异分析 26分

章节 四十三 案例详解作业成本法的运用及其对企业战略的影响

[视频] 从业财融合的角度思考核算方法：标准成本v 22分

[视频] 实例详解每种成本最适合的成本分摊动因及分 18分

[视频] 基于成本或是利润的定价模型建立 15分