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课程从人员招聘、人员配置两个层面,为企业打造的一套关于如何招到合适的人,如何把招来的人放在合适的岗位上,发挥其最大潜能,使其人才价值最大化。

课程大纲:

章节 一 人员招聘与配置管理
[视频] 第一讲人员招聘与配置的常见误区 19分
[视频] 第二讲如何准确识别应聘者 32分
[视频] 第三讲如何编写岗位说明书 33分
[视频] 第四讲如何测评出符合岗位要求的应聘者 16分
[视频] 第五讲如何做好面试前的充分准备 24分
[视频] 第六讲如何把控面试的4个环节和3个条件 28分
[视频] 第七讲如何运用基于关键事件的面试法 24分
[视频] 第八讲如何通过综合评估录用应聘者 23分
[视频] 第九讲如何提高新员工的转正率 27分
[视频] 第十讲如何提升员工能力和优化配置 31分
[视频] 第十一讲如何淘汰、辞退不适合的员工 35分
[视频] 第十二讲如何挽留优秀的员工 40分

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