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在财务的日常工作中，出三张报表是标准化的也容易的。但是给经营管理层看的报表总是没有标准样式，很多人也摸不着头脑，究竟报表要怎么做，老板才满意，业务部门才看得懂。 事实上，影响报表阅读理解的不光是财务那些专业术语，对于非财务人员来讲无异于天书。 -如何将报表语言翻译成非财人员看得懂的语言？ -如何将老板想看的数据直观的反映在报表中？ -设计管理报表的原则和技巧有什么？ 一个好的报表，并不是包含所有的数据信息就是好报表，而是要根据不同的部门和人员的需求提取不同的关键信息、根据业务周期和报表体系来设计报表，直观反映经营状况，让报表自己说话。本次课程，民企财务管理实战专家文老师，将带您一起，做出简洁易懂的报表，提升财务人员的影响力。
课程大纲：
在财务的日常工作中，出三张报表是标准化的也容易的。但是给经营管理层看的报表总是没有标准样式，很多人也摸不着头脑，究竟报表要怎么做，老板才满意，业务部门才看得懂。 事实上，影响报表阅读理解的不光是财务那些专业术语，对于非财务人员来讲无异于天书。 -如何将报表语言翻译成非财人员看得懂的语言？ -如何将老板想看的数据直观的反映在报表中？ -设计管理报表的原则和技巧有什么？ 一个好的报表，并不是包含所有的数据信息就是好报表，而是要根据不同的部门和人员的需求提取不同的关键信息、根据业务周期和报表体系来设计报表，直观反映经营状况，让报表自己说话。本次课程，民企财务管理实战专家文老师，将带您一起，做出简洁易懂的报表，提升财务人员的影响力。
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