财务人跨界必须掌握的思路与技巧 支持APP
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近日,有关一篇《会计人的未来是灰色》的文章在圈内流传甚广,主旨大体表达的是说只会记账的会计人员会被自动化替代,“越老越吃香”的工作开始被技术所革命与颠覆。同时,我们也愈发感受到财会人内心的郁闷与迷茫,“少壮不努力,老大学会计”、“生于数字、死于审计”、“与职称拼和考试争,为数字奔波一生”……这些自黑与调侃,反映了这样一个职业现状:绝大多数的财会人每天重复昨日同样的工作;他们知识与技能趋于单一,视野与思维受到局限,只懂拒绝却很难找出通融方案;他们苦恼于一个萝卜一个坑的“囹圄”,难以脱离琐碎获取新知,没有机会与渠道去接触更多的东西。 而从企业的角度又非常愿意接纳与培养具有价值创造能力的财会人员。财务分析高手、理财专家与谈判专家无疑会帮助企业管理者更好的进行商业决策,提升企业的盈利能力。财务的管理者们无时无刻不在思考如何组建这样一支dreamteam,费劲心思的想要跨界打造人才。 这冰火两重天的现象恰恰指明了财会未来发展的趋势——专业精进的财会人需要更多的商业思考与方法,财务融入业务方为大用。在解决了企业盈利能力提升这个终极命题后,财会人自身的话语权、职业含金量与成就感便会随之而来。 本期秀财说直播,我们继续联袂topcfo钱自严老师,钱老师将向听众分享自己对优秀财务人才的价值判断,以及培养财务跨界人才的思路,用亲身实践的案例与归纳的经典框架诠释业财融合的理念与落地方法。

课程大纲:

[视频] 财务会计与管理会计的对照 15分
[视频]财务向各部门由内向外探索的方式方法20分
[视频]外部嫁接打造财务控制的多样性9分
[视频]Q&A16分

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