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想必大家对“玛花纤体”这个品牌并不陌生，鼎盛时期，平均每家门店有5000多位会员，更有大牌广告明星代言，然而三年前却因拖欠租金、水电费等原因被迫歇业。30年的老品牌一下子陷入资金断裂的局面。这个事件也对中小企业的资金管理敲响了警钟。由于中小企业本身涉及的业务内容并不复杂，一般不会经常涉及大规模的资金收支，所以其资金管理的重点主要在于日常的资金监控，尤其是80%以上的资金收入都来源于应收账款的管理，其重要性不言而喻，因此，建立固定的现金盘点机制和审核机制对中小企业的财务主管而言必不可少，本期课程，我们将携手鞠老师一起为大家分享如何在中小企业合理地规划资金收支，如何在前期做好统筹规划是核心。
课程大纲：
想必大家对“玛花纤体”这个品牌并不陌生，鼎盛时期，平均每家门店有5000多位会员，更有大牌广告明星代言，然而三年前却因拖欠租金、水电费等原因被迫歇业。30年的老品牌一下子陷入资金断裂的局面。这个事件也对中小企业的资金管理敲响了警钟。由于中小企业本身涉及的业务内容并不复杂，一般不会经常涉及大规模的资金收支，所以其资金管理的重点主要在于日常的资金监控，尤其是80%以上的资金收入都来源于应收账款的管理，其重要性不言而喻，因此，建立固定的现金盘点机制和审核机制对中小企业的财务主管而言必不可少，本期课程，我们将携手鞠老师一起为大家分享如何在中小企业合理地规划资金收支，如何在前期做好统筹规划是核心。
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