课程大纲：

[视频] 1-1【从管理到领导】管理者与领导者的角色认知 24分

[视频]1-2【从管理到领导】管理者与领导者的行为准则22分

[视频]1-3【从管理到领导】领导者的四个角色21分

[视频]1-4【从管理到领导】领导者的五种行为20分

[视频]1-5【从管理到领导】成功领导五步法LEARN24分

[视频]1-6【从管理到领导】如何塑造领导格局22分

[视频]2-1【个人领导力修炼】什么是个人领导力18分

[视频]2-2【个人领导力修炼】如何打造个人领导力36分

[视频]2-3【个人领导力修炼】思维精进30分

[视频]2-4【个人领导力修炼】能力突破22分

[视频]2-5【个人领导力修炼】情商管理23分

[视频]3-1【非人力资源管理】中层在人力资源管理中的角色与责任16分

[视频]3-2【非人力资源管理】第一项能力：选对人（上）25分

[视频]3-2【非人力资源管理】第一项能力：选对人（下）20分

[视频]3-3【非人力资源管理】第二项能力：育好人18分

[视频]3-4【非人力资源管理】第三项能力：创绩效35分

[视频]3-5【非人力资源管理】如何成长为卓越经理人21分

[视频]4-1【授权与激励】多用“薪”不如多用“心”17分

[视频]4-2【授权与激励】“管”“理”平衡的激励方法（上）24分

[视频]4-2【授权与激励】“管”“理”平衡的激励方法（下）18分

[视频]4-3【授权与激励】授权失败的常见分析15分

[视频]4-4【授权与激励】授权的核心要素与基本原则14分

[视频]4-5【授权与激励】有效授权第一步：确定任务19分

[视频]4-6【授权与激励】有效授权第二步：选定对象19分

[视频]4-7【授权与激励】有效授权第三步：计划与明确沟通18分

[视频]4-8【授权与激励】有效授权第四步：跟踪、反馈与评价27分

[视频]5-1【项目管理思维】课程导论22分

[视频]5-2【项目管理思维】核心概念（上）26分

[视频]5-2【项目管理思维】核心概念（下）16分

[视频]5-3【项目管理思维】整合管理22分

[视频]5-4【项目管理思维】范围管理15分

[视频]5-5【项目管理思维】进度管理13分

[视频]5-6【项目管理思维】质量管理12分

[视频]5-7【项目管理思维】风险管理12分

[视频]5-8【项目管理思维】沟通管理（上）23分

[视频]5-8【项目管理思维】沟通管理（下）23分

[视频]5-9【项目管理思维】相关方管理6分

[视频]5-10【项目管理思维】团队管理36分

[视频]5-11【项目管理思维】项目复盘7分

[视频]6-1【沟通与协作】正确理解人际沟通31分

[视频]6-2【沟通与协作】怎样与上级沟通31分

[视频]6-3【沟通与协作】怎样与下级沟通31分

[视频]6-4【沟通与协作】怎样与平级/跨部门沟通32分

[视频]6-5【沟通与协作】如何处理冲突31分

[视频]7-1【战略执行力】公司战略与战略执行力18分

[视频]7-3【战略执行力】如何理解公司战略25分

[视频]7-4【战略执行力】战略执行力三层次18分

[视频]7-6【战略执行力】提升组织执行力的2大工具20分

[视频]7-7【战略执行力】提升团队执行力的2大工具30分