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课程背景 老板最伤脑筋的N件事： 投入产出低，员工积极性低、出工不出力，人浮于事。 公司内部搞了各种独立核算， 往往单个项目核算盈利， 奖金也发了，个人赚钱了； 但最后公司整体看不盈利，老板亏了 老板放权不放心，一放就乱，一收就死。老板总是觉得可用的人才少。 管理成本居高不下， 即使提高待遇， 也提高不了员工积极主动性。 是管理出了问题？还是经营出了问题？ 如何在不进行大投入的情况下让一个企业迅速扭亏为盈？ 中科金财董事长朱烨东，用亲身实践传授公司如何一路摸高，从50万到500亿市值的成功秘诀。
课程大纲：
课程背景 老板最伤脑筋的N件事： 投入产出低，员工积极性低、出工不出力，人浮于事。 公司内部搞了各种独立核算， 往往单个项目核算盈利， 奖金也发了，个人赚钱了； 但最后公司整体看不盈利，老板亏了 老板放权不放心，一放就乱，一收就死。老板总是觉得可用的人才少。 管理成本居高不下， 即使提高待遇， 也提高不了员工积极主动性。 是管理出了问题？还是经营出了问题？ 如何在不进行大投入的情况下让一个企业迅速扭亏为盈？ 中科金财董事长朱烨东，用亲身实践传授公司如何一路摸高，从50万到500亿市值的成功秘诀。
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