财务转型大趋势下的共享中心建设 支持APP
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共享服务中心是指将分散的、重复的基本业务,从企业集团成员单位抽离出来,集中组成新的组织进行统一处理,即共享服务中心。通过共享中心为集团成员单位提供标准化、流程化、高效率、低成本的共享服务,为企业创造价值。而建立好的共享中心能否如大家预期实现成本节约与效率提升的目的?建立共享中心后如何管理共享中心的各个方面工作?共享中心作为互联时代的产物,如何利用互联、集成让共享中心发挥其最大的价值?如何针对共享中心的人员,客户,流程,产品进行全方位管理?

课程大纲:

章节 一 如何系统化推进SSC项目的进程
[视频] 共享中心项目成功的前提 10分
[视频] 业务内包(移交)的基本步骤 13分
[视频] 成本节约的机会 5分
章节 二 信息技术在财务共享服务中的支持和应用
[视频] 大型企业财务管理的转型和未来 16分
[视频] 信息技术助推企业财务管理创新升级 15分
[视频] 信息技术在财务共享服务中的支持和应用 12分
章节 三 共享中心建立后,如何进行全面管理
[视频] 共享中心的管理架构设置及人员管理 32分
[视频] 共享中心的客户,产品及流程管理 16分
章节 四 财务会计组织变革与全球财经模式
[视频] 财务转型是价值提升的前提和保障 24分
[视频] 中兴通讯的全球管理会计模式 28分
[视频] 中型通讯财务云的模式建立 19分
章节 五 财务共享服务发展趋势与人才模式
[视频] 什么是财务共享中心 31分
[视频] 财务共享中心的未来 30分
[视频] 财务共享中心中的职业发展 27分
章节 六 华为如何做财务集中管理
[视频] 课程的由来及华为简介 6分
[视频] 华为的财务理念与架构 19分
[视频] 华为的财务变革及特点 15分
[视频] 华为账务集中管理的方法 23分
章节 七 大象善舞-中铁建财务共享案例分享
[视频] 中国铁建财务职能界面及发展历程 19分
[视频] 案例分享财务共享中心的搭建历程 19分
[视频] 共享中心的建设与组织实施 25分
[视频] 对信息系统流程改造的理解 10分

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