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今天的“财务工作”和以前有什么不一样?新时代的财务人都明白:我们既要细致的执行工作,又需要拥有价值创造、业财融合的思维。 要创造价值,对财务管理者最现实的挑战就是: 我们靠谁去实施?我们的团队从专业知识到协调能力各方面,是否准备好了? 碰到一些有潜力、有能力的核心员工,我们靠什么去留住他们? 是否存在一种个人、团队、公司三赢的模式? 有没有马上可以进入操作模式的方法与工具,来提升团队战斗力? 本期秀财说,只用2期分享就圈粉无数的钱自严老师,给出了可落地、可复制、可实践的答案——打造学习型组织只需4步:知识库、错误归结、学习会、研习营。这套方法结合了钱老师在德国工作生活亲身经历的世界一流企业的知识管理方法,与自己回到国内历经十年本土化摸索后逐步完善的学习成长之道。不只是带团队,对于个人成长也有非常大的借鉴意义。 如何迈好这关键的4步,钱老师邀您一起试走!
课程大纲:
今天的“财务工作”和以前有什么不一样?新时代的财务人都明白:我们既要细致的执行工作,又需要拥有价值创造、业财融合的思维。 要创造价值,对财务管理者最现实的挑战就是: 我们靠谁去实施?我们的团队从专业知识到协调能力各方面,是否准备好了? 碰到一些有潜力、有能力的核心员工,我们靠什么去留住他们? 是否存在一种个人、团队、公司三赢的模式? 有没有马上可以进入操作模式的方法与工具,来提升团队战斗力? 本期秀财说,只用2期分享就圈粉无数的钱自严老师,给出了可落地、可复制、可实践的答案——打造学习型组织只需4步:知识库、错误归结、学习会、研习营。这套方法结合了钱老师在德国工作生活亲身经历的世界一流企业的知识管理方法,与自己回到国内历经十年本土化摸索后逐步完善的学习成长之道。不只是带团队,对于个人成长也有非常大的借鉴意义。 如何迈好这关键的4步,钱老师邀您一起试走!
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