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被现代企业广泛采用的绩效管理,在实施过程中却不断遭遇尴尬:员工积极性不高、中层管理者不支持、陷入形式化误区、无法体现绩效管理的价值……最终,绩效管理退化成无效管理。企业引入绩效管理的初衷,就是冲着“业绩”和“实效”。本期课程将为你解答究竟要怎样实施绩效管理,才能调动企业全体员工的积极性,才能为企业创造出显见的高价值。
课程大纲:
被现代企业广泛采用的绩效管理,在实施过程中却不断遭遇尴尬:员工积极性不高、中层管理者不支持、陷入形式化误区、无法体现绩效管理的价值……最终,绩效管理退化成无效管理。企业引入绩效管理的初衷,就是冲着“业绩”和“实效”。本期课程将为你解答究竟要怎样实施绩效管理,才能调动企业全体员工的积极性,才能为企业创造出显见的高价值。
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