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心理学和经济学是一切决策的动机来源，企业在设计股权激励方案时也是相同道理，对于心理学角度，利用员工对于激励的需求和期望；经济学角度利用激励减缓对员工于边际效用递减，增加员工的积极性指导其更好的工作。员工的工作积极性，关系到企业未来的长足发展而如何设计有效的股权激励方案变得尤为重要。 股权激励的方案设计逻辑要遵循企业的需求结合市场趋势进行制定，通过9d模型准确定位股权激励的目的、人、模式、数量等因素，保证股权激励的有效实施，从而避免因考虑不全造成的企业不必要的损失。
课程大纲：
心理学和经济学是一切决策的动机来源，企业在设计股权激励方案时也是相同道理，对于心理学角度，利用员工对于激励的需求和期望；经济学角度利用激励减缓对员工于边际效用递减，增加员工的积极性指导其更好的工作。员工的工作积极性，关系到企业未来的长足发展而如何设计有效的股权激励方案变得尤为重要。 股权激励的方案设计逻辑要遵循企业的需求结合市场趋势进行制定，通过9d模型准确定位股权激励的目的、人、模式、数量等因素，保证股权激励的有效实施，从而避免因考虑不全造成的企业不必要的损失。
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