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利润中心的业绩评价，应该怎么做？ 主要关注哪些业绩评价指标？ 怎样区别传统的利润表，设计反映责任中心业绩情况的管理利润表？ 怎样从产品、区域、客户维度分拆利润，编制分部损益报告？ 这些问题将在这次课程中得到完美的解答！李老师在这方面有着丰富的经验，通过案例展示，理论联系实际的教你完整的操作方法，帮助你解决实际工作中的问题！
课程大纲：
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