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制造企业为了扩大市场资本价值会进行合理的新项目资本支出，但是对于新项目的执行是否真的达成愿景呢？新项目可行性分析成为了资本支出的必不可少的重要环节，那么新项目可行性分析，制造企业都会考虑哪些因素呢？如何考虑市场环境及内部的考核呢？ 本课程中，刘老师通过对实践经验的提炼，结合亲身经历的案例，通过理论与案例相结合的形式为大家揭示了典型制造企业对于新项目可行性分析的流程及重要考虑因素，及如何将公司战略与新业务计划相互结合。
课程大纲：
制造企业为了扩大市场资本价值会进行合理的新项目资本支出，但是对于新项目的执行是否真的达成愿景呢？新项目可行性分析成为了资本支出的必不可少的重要环节，那么新项目可行性分析，制造企业都会考虑哪些因素呢？如何考虑市场环境及内部的考核呢？ 本课程中，刘老师通过对实践经验的提炼，结合亲身经历的案例，通过理论与案例相结合的形式为大家揭示了典型制造企业对于新项目可行性分析的流程及重要考虑因素，及如何将公司战略与新业务计划相互结合。
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