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每到年底，各大公司纷纷进入预算时间。要么高管牵头，所有部门参与，可参与者很多不懂财务，也看不懂预算表到底怎么填；要么由财务部门直接做出预算上交公司，可各部门执行起来就满满的伤不起，因为脱离实际太远。其实企业做预算不是目的，把预算执行到位才是目的，但如果预算本身就是不可执行的，那无论你怎么努力都无济于事。那怎么才能真正做好企业预算？实用财务达人王峰老师用普通管理者能听得懂的语言告诉你做预算的最in方法。用六点注意告诉你预算怎么做就不会虚，四大过程教你把预算落实到位，用七步法手把手一步一步教你作出符合公司管理层要求的预算来。
课程大纲：
每到年底，各大公司纷纷进入预算时间。要么高管牵头，所有部门参与，可参与者很多不懂财务，也看不懂预算表到底怎么填；要么由财务部门直接做出预算上交公司，可各部门执行起来就满满的伤不起，因为脱离实际太远。其实企业做预算不是目的，把预算执行到位才是目的，但如果预算本身就是不可执行的，那无论你怎么努力都无济于事。那怎么才能真正做好企业预算？实用财务达人王峰老师用普通管理者能听得懂的语言告诉你做预算的最in方法。用六点注意告诉你预算怎么做就不会虚，四大过程教你把预算落实到位，用七步法手把手一步一步教你作出符合公司管理层要求的预算来。
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