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在实施激励时务必要做到以下两点：1.确定激励的标准，需要让员工清楚的知道做什么样的事情或贡献才会被激励。2.不能想当然的给出员工不看重的激励，要客观现实的了解员工的需要，有针对性的进行激励。
课程大纲：
在实施激励时务必要做到以下两点：1.确定激励的标准，需要让员工清楚的知道做什么样的事情或贡献才会被激励。2.不能想当然的给出员工不看重的激励，要客观现实的了解员工的需要，有针对性的进行激励。
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