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企业筹备项目投资过程中，最大的难点在于其跨年度的时间挑战，很少有投资能够在一开始就达到营业损益平衡。一般都要经过1到2年甚至更久才可能有利润，尤其是新设项目，涉及的管理面非常多，包括项目前期管理，项目推进管理以及后期竣工项目管理。在此过程中，财务部门该如何做好定性和定量的分析，如何防范亏损、甚至决策失败的风险?又该如何控制成本确保企业投资效益？ 秀财网本次特邀实战派专家精心编排10节视频课程，为学员全面系统地讲解项目投资所涉及的业务知识及操作技巧。提示学员业财融合的理念，提升财务决策分析的有效性，从而发挥更大的财务管控职能。
课程大纲：
企业筹备项目投资过程中，最大的难点在于其跨年度的时间挑战，很少有投资能够在一开始就达到营业损益平衡。一般都要经过1到2年甚至更久才可能有利润，尤其是新设项目，涉及的管理面非常多，包括项目前期管理，项目推进管理以及后期竣工项目管理。在此过程中，财务部门该如何做好定性和定量的分析，如何防范亏损、甚至决策失败的风险?又该如何控制成本确保企业投资效益？ 秀财网本次特邀实战派专家精心编排10节视频课程，为学员全面系统地讲解项目投资所涉及的业务知识及操作技巧。提示学员业财融合的理念，提升财务决策分析的有效性，从而发挥更大的财务管控职能。
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