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“合同管理”是非常体现内部控制管理思想的一项工作：前者主要包括合同的订立和合同的履行；而后者则主要考察内控设计的有效性和内控执行的有效性，实乃异曲同工。事实上，但凡企业与外部的民事主体发生业务往来，几乎都绕不开合同管理这一必经之路，包括采购、销售、外包、人员雇佣等等，因此合同管理的有效性在很大程度上能够体现一个企业内部控制工作的水平。 课程内容： 1.《内控指引第16号——合同管理》主要内容 2.一家企业的采购合同诉讼案例 3.对一般企业的启示
课程大纲：
“合同管理”是非常体现内部控制管理思想的一项工作：前者主要包括合同的订立和合同的履行；而后者则主要考察内控设计的有效性和内控执行的有效性，实乃异曲同工。事实上，但凡企业与外部的民事主体发生业务往来，几乎都绕不开合同管理这一必经之路，包括采购、销售、外包、人员雇佣等等，因此合同管理的有效性在很大程度上能够体现一个企业内部控制工作的水平。 课程内容： 1.《内控指引第16号——合同管理》主要内容 2.一家企业的采购合同诉讼案例 3.对一般企业的启示
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